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  • 长清市委组织部到长清区调研考核工作
    日期:2020-09-12  发布:网站管理员  浏览:26  举报:投诉举报

         9月3日,市委组织部副部长李开森一行到长清区调研考核工作,区委书记赵居安主持召开调研座谈会。区领导何继文、董庆哲、李广霞、丁勇、毕惠岩出席会议。

      会上,调研组听取了长清区考核工作开展情况汇报,参会部门就考核工作进行交流发言。

      李开森对长清区的考核工作给予充分肯定。他指出,考核是手段,最终目的是促进地区发展和锻炼干部能力,长清区要巩固成绩、树新标杆、再创佳绩。一要精准发力。充分认清考核工作的重要意义,紧盯考核目标,扎实推进各项重点工作。二是精准分析研究。深入研究、精准对接省市考核规则,在制定区考核标准时做到省市区一体化,同时结合长清实际情况突出重点工作、特色工作。三是发挥指挥棒奖惩作用。强化考核结果运用,将考核结果与领导干部评价挂钩,与干部的奖惩挂钩,与干部的选拔任用挂钩。四是深化改革创新。改革创新既是考核加分项也是推动考核工作的重要推动力,各部门要围绕各自职能职责,梳理本部门、本行业内的问题和创新举措,做到“人无我有,人有我优,人优我特”,进一步加大对上协调力度,全面提升长清考核工作水平。

      赵居安表示,调研组提出的四点要求,对我区考核工作具有指导意义,各级各部门要认真学习领会会议精神,抓好贯彻落实。一是高度重视。考核不仅考的是结果,考的是机关干部的工作能力、工作作风、工作过程,考核结果浓缩了长清各项工作的全过程,是机关干部领导力的体现,执行力的展示,体现着工作作风的转变。各级、各部门要高度重视考核工作,把考核工作摆在重要位置,加大工作力度。

      二是研究规则。要对标考核“指挥棒”的要求,把考核规则研究清楚,明确下一步的工作方向、工作重点,做到事半功倍。区委组织部、区统计局、区发改委、区工信局等牵头部门要深入研究考核标准,明确各部门、行业的考核重点、难点,工作中的优势、劣势,拿出切实可行的解决方案。

      三是细化措施。要对照考核标准,明确任务、明确标准、确定主体、确定时限,将落实责任到人。要加大协调力度,注重经常向市里对应的部门汇报和沟通,及时掌握上级对考核工作的相关要求,实时掌握我区各项指标在全市所处的位置,争取上级部门的专业指导和支持,明确工作存在的不足和努力方向。

      四是加强调度。全市考核标准中明确指出了今年的考核任务,包括“十二攻坚”行动,平安建设、综合评价、负面清单等。各牵头部门要对照任务要求,把力量用在平时,加强对责任部门的调度,责任部门要加强对任务完成情况的调度,至少做到“一月两调度”,在调度中总结工作、发现问题、分析原因、解决问题,在考核工作中打“主动战”“持久战”,有条不紊、有计划有步骤推进工作。

      五是用好结果。要将考核结果与荣誉奖励、物质奖励、职务晋升挂钩,正向反向激励相结合,体现出“干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样”,充分发挥考核“指挥棒”鞭策的作用,鼓舞的作用,引领的作用,示范的作用。通过考核在全区形成“见第一就争、见荣誉就拼”的比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。

      区委办公室、区委组织部、区发展改革局、区工业和信息化局、区统计局主要负责同志参加会议。


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